मश्कुरा फ़रीदीप्रभाव और आनंद का निर्माण

“दार्जिलिंग में मौसम कैसा है?” कुशल-क्षेम पूछने के बाद मैं पूछती हूँ।

“काश मैं आपको दिखा पाती,” चेहरे पर मुस्कान लाते हुए मश्कुरा जवाब देती हैं, उनकी आँखें हमारी स्काइप बैठक से हटकर सामने वाली खिड़की की ओर जाती हैं, “यहाँ कोहरा है, मैं आपको एक तस्वीर भेजूंगी।” उनके चेहरे पर झलकती हसरत दार्जिलिंग के प्रति उनके प्रेम की गवाही दे रही थी - एक ऐसा प्रेम जो उनके व्यक्तिगत और व्यावसायिक निर्णयों के केंद्र में है।

1990 के दशक की शुरुआत। लोरेटो कॉन्वेंट स्कूल, दार्जिलिंग। एक प्रौढ़ शिक्षा कार्यक्रम आयोजित किया जा रहा था, और एक घबराई हुई लेकिन उत्सुक महिला एक खुली नोटबुक को घूर रही थी। पहले कभी लिखने का अवसर न मिलने के कारण, उसने एक पेंसिल उठाई और इतनी ताकत से एक रेखा खींची कि उसने उस पन्ने और उसके नीचे के चार और पन्नों को फाड़ दिया। उसने भ्रमित होकर ऊपर देखा, और उसकी आँखें एक अचंभित छोटी मश्कुरा की आँखों से मिलीं। उसी क्षण मश्कुरा ने हमारी शिक्षा प्रणाली में मौजूद बड़ी कमी को पहचाना; सीखना केवल कुछ चुनिंदा लोगों के लिए ही सुलभ एक विलासिता थी।

मश्कुरा ने अपने लक्ष्य की दिशा में लगातार निडरता का परिचय दिया। 2002 में, जब युवा महिलाओं के लिए पढ़ाई के लिए दार्जिलिंग से मुंबई तक की यात्रा करना असामान्य था, उन्होंने मुंबई विश्वविद्यालय में सामाजिक कार्य में मास्टर कार्यक्रम के लिए आवेदन किया। दो वर्षों में, सपनों के शहर ने उस निष्ठावान लड़की को एक आत्मविश्वासी और महत्वाकांक्षी महिला में बदलते देखा।

जल्द ही, पहाड़ों ने पुकारा और मश्कुरा ने जवाब दिया। पश्चिम बंगाल लौटकर, उन्होंने उसी संगठन के भीतर परियोजनाओं का प्रबंधन किया जिसने एक छात्र स्वयंसेवक के रूप में उनका मार्गदर्शन किया था। 2007 में, उन्होंने पहाड़ियों की घनी चादर हटाई और एक बार फिर एक मेट्रो शहर की ओर रुख किया - इस बार, यह दिल्ली थी। अगले पाँच वर्षों में, उन्होंने दो संगठनों में सेवा दी। वह एसोसिएशन फॉर डेमोक्रेटिक रिफॉर्म्स में एक प्रोग्राम मैनेजर थीं, वह संगठन जिसने एक जनहित याचिका दायर कर नेताओं से अपनी पृष्ठभूमि सार्वजनिक करने की मांग की थी। कल्पवृक्ष एनवायरनमेंटल एक्शन ग्रुप के साथ काम करते हुए, उन्होंने पर्यावरण कानूनों को अधिक सुलभ और व्यावहारिक बनाने में मदद की।

एक दशक बाद, घातक महामारी ने दस्तक दी, जिसने मश्कुरा के जीवन के एक महत्वपूर्ण मोड़ के लिए पृष्ठभूमि तैयार की। वह 2017 से बेंगलुरु में अजीम प्रेमजी फाउंडेशन के साथ काम कर रही थीं, एक दाता संगठन की कार्यप्रणाली को समझ रही थीं और जनजातीय कल्याण योजनाओं में आंध्र प्रदेश सरकार की सहायता कर रही थीं। “कोविड-19 के प्रसार के बीच, मैंने प्रवासी मजदूरों के साथ काम किया, एक ऐसा अनुभव जिसने मेरी बेचैनी को बढ़ा दिया। मुझे समझ नहीं आ रहा था कि हम इस बात से कैसे सहज हो सकते हैं कि हजारों प्रवासी अकल्पनीय दूरी पैदल तय कर रहे हैं क्योंकि वे अचानक बेघर हो गए हैं,” मश्कुरा कहती हैं, उनकी चिंता और आक्रोश स्पष्ट था।

उन्होंने खुद को भविष्य की अपनी योजनाओं पर सवाल उठाते हुए पाया और खड़े होने के लिए एक मजबूत आधार खोजने के लिए संघर्ष करती रहीं। हर हफ्ते, वह अपने साथी की मदद से खुद का सामना करती थीं और अपनी सोच की प्रक्रिया को समझने की कोशिश करती थीं। अंततः, एक बात स्पष्ट थी: दार्जिलिंग मश्कुरा को बुला रहा था। घर वापसी अपरिहार्य थी।

इसी बीच, उनका एक चचेरा भाई एक हल्के सिरदर्द के इलाज के लिए बेंगलुरु आया और मश्कुरा के लिए कई योजनाओं से भरा हुआ था। विकास परियोजनाओं के बारे में उत्साही बातें हुईं, रोमांचक विचार पेश किए गए, और मश्कुरा ने पाँच वर्षों में दार्जिलिंग लौटने का फैसला किया। पाँच वर्षों में बहुत कुछ हो सकता है, लेकिन लौटने की योजना उनके लिए गैर-समझौतावादी थी। हालाँकि, केवल तीन दिन बाद घटनाओं का एक अभूतपूर्व मोड़ आया। उनके चचेरे भाई का सिरदर्द घातक साबित हुआ, जिसने मश्कुरा को जीवन की नश्वरता पर विचार करने के लिए मजबूर कर दिया। “हम नहीं जानते कि आज शाम क्या होगा, आधी सदी तो दूर की बात है,” वह कहती हैं, “हमें मृत्यु को समझना होगा।” इसके तुरंत बाद, उन्होंने अजीम प्रेमजी फाउंडेशन से अपना इस्तीफा सौंप दिया।

“शुरुआत में, मैं एक स्कूल शुरू करना चाहती थी, लेकिन मैं जानती थी कि यह कितना बड़ा काम था। आप देखिए, मेरी माँ दार्जिलिंग के एक दूरस्थ गाँव में एक स्कूल चलाती थीं। और तीन साल बाद, उन्होंने इसे एक सरकारी स्कूल के रूप में पंजीकृत कराया। मैंने 2022 में नए साल के दिन उस जगह की एक तरह से तीर्थयात्रा की, और वहाँ मिले एक ग्रामीण ने मुझसे कहा, ‘आपकी माँ ने हमें शिक्षा से परिचित कराया था,’” मश्कुरा कहती हैं, और आगे जोड़ती हैं, “इसके बारे में सोचकर ही मेरे रोंगटे खड़े हो जाते हैं।”

वह आगे कहती हैं, “मैं अपने गृहनगर की स्थिति को संबोधित करना चाहती थी, जिसे मैंने डर के साथ महसूस किया कि पिछले 20 वर्षों में इसमें कोई खास बदलाव नहीं आया है। मैंने दार्जिलिंग के युवाओं को सीमित विकास के अवसरों से जूझते और सामाजिक परिवर्तन के प्रति उदासीनता में डूबते देखा। हममें से प्रत्येक एक बड़े पूरे का एक प्रभावशाली हिस्सा है, और हम सभी हम सभी को प्रभावित करते हैं। बेशक, युवाओं को इसके प्रति जागरूक किया जाना था और पर्याप्त रूप से मार्गदर्शन दिया जाना था।”

यह विश्वास की एक छलांग थी, लेकिन मश्कुरा का पालन-पोषण अपने पिता द्वारा बौद्ध भिक्षुओं और सूफी संतों की कहानियों के बीच हुआ था, और विश्वास उनके लिए नया नहीं था। इस प्रकार उनकी सबसे रोमांचक यात्रा शुरू हुई। दार्जिलिंग पहुँचकर, उन्होंने अपने मिशन में एकजुट प्रतिबद्ध युवा पेशेवरों की एक टीम एकत्र की। और वह ईस्टर्न हिमालयन फाउंडेशन की कोर टीम थी। EHF की अवधारणा से प्रभावित होकर, अजीम प्रेमजी फाउंडेशन ने संगठन स्थापित करने और युवा जुड़ाव का एक मॉडल विकसित करने के लिए सहायता प्रदान की।

ईस्टर्न हिमालयन फाउंडेशन दार्जिलिंग और कालिम्पोंग के युवाओं को 10 महीने की फैलोशिप में शामिल होने के लिए आमंत्रित करता है। छात्र सामाजिक मुद्दों का अध्ययन करते हैं और संभावित समाधान तैयार करते हैं। फाउंडेशन छात्रों को ऐसी शिक्षा प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है जो वर्तमान शताब्दी में प्रासंगिक हो। लभ्या फाउंडेशन के साथ सहयोग करते हुए, उन्होंने 'सुधारे गए आत्म-प्रभावकारिता के लिए पाठ्यक्रम' विकसित किया। यह कार्यक्रम मानसिक स्वास्थ्य जागरूकता और स्वस्थ संबंध निर्माण का समर्थन करता है। छात्र खुद की, अपने समुदाय की और ग्रह की देखभाल करने की तत्परता के साथ फैलोशिप से बाहर आते हैं। EHF ने प्रतिष्ठित सूचियों में जगह बनाई है; 2023 में, फाउंडेशन को IIMB के NSRCEL इनक्यूबेशन के लिए चुना गया था।

मश्कुरा ऐक्यम स्पेस के माध्यम से EHF फेलो को केरल से परिचित कराने के लिए तत्पर हैं। अजीम प्रेमजी में अपने समय से शमीर को जानने के कारण, मश्कुरा का ऐक्यम के साथ गहरा रिश्ता है। वह कहती हैं, “मैं बदलाव लाने वालों की कठिन और अकेली यात्रा को एक सहयोगात्मक अनुभव बनाने के ऐक्यम स्पेस के प्रयास की सराहना करती हूँ। ऐक्यम स्पेस के माध्यम से, मुझे EHF के लिए अधिक दृश्यता प्राप्त करने और संभावित भागीदारों के साथ जुड़ने की उम्मीद है।”

“यदि आप समाज में कुछ बदल सकतीं, तो वह क्या होता?” मैं अपना आखिरी सवाल पूछती हूँ।

मश्कुरा एक बौद्ध शिक्षा को याद करती हैं, “एक ऐसा समय आएगा जब सही गलत लगेगा और गलत सही लगेगा। मुझे लगता है कि यह दुःस्वप्न (डिस्टोपिया) हम पर पहले ही आ चुका है, और मैं एक ऐसी दुनिया की कल्पना करती हूँ जहाँ हम इस स्थिति को चुनौती दें। एक ऐसी दुनिया जहाँ ज्ञान विकेंद्रीकृत हो और हर कोई सवाल उठाने से डरे बिना अपना रास्ता खुद बना रहा हो।”

मश्कुरा फरीदी ईस्टर्न हिमालयन फाउंडेशन की सीईओ और संस्थापक हैं, जो दार्जिलिंग स्थित एक गैर-सरकारी संगठन है जो युवाओं में नेतृत्व के मूल्यों को विकसित करता है और गहन फैलोशिप के माध्यम से उनका मार्गदर्शन करता है।