गौतम एन सीजहाँ जुगनू एकत्र होते हैं

स्वयंसेवा केवल दूसरों की मदद करने के बारे में नहीं है; यह आत्म-खोज और परिवर्तन की भी एक यात्रा है।

युवा एक कार्यशाला कक्ष में काली कुर्सियों के घेरे में बैठे हैं जबकि एक व्यक्ति खड़ा होकर बोल रहा है; उसके पीछे एक बैनर पर लिखा है "फ़ायरफ़्लाइज़ — ट्रांसफ़ॉर्मिंग यंग माइंड्स"।

कासरगोड, केरल में बड़े होते हुए, गौतम को अक्सर लगता था कि अवसर सीमित थे। कई युवाओं की तरह, उन्होंने बिना किसी स्पष्ट दिशा के एक डिग्री कोर्स चुना। उन्होंने कंप्यूटर साइंस में दाखिला सिर्फ इसलिए लिया क्योंकि उस समय यह एकमात्र उपलब्ध विकल्प लग रहा था।

सब कुछ तब बदल गया जब वे मास्टर ऑफ सोशल वर्क (MSW) के लिए केंद्रीय विश्वविद्यालय केरल (CUK) में शामिल हुए। इस अनुभव ने एक बिल्कुल नई दुनिया खोल दी। पहली बार, उन्होंने खुद को विभिन्न जिलों, पृष्ठभूमि और संस्कृतियों के छात्रों से घिरा हुआ पाया। विश्वविद्यालय का माहौल उनके द्वारा पहले अनुभव किए गए किसी भी माहौल से अलग था।

वहां बनी दोस्ती, सामाजिक कार्य की पढ़ाई के साथ मिले मैदानी अनुभव (फील्ड एक्सपोजर) के साथ मिलकर, उन्हें व्यापक रूप से यात्रा करने और कई गैर-सरकारी संगठनों का दौरा करने का अवसर दिया। इन अनुभवों ने उन्हें समुदाय निर्माण, सामाजिक जिम्मेदारी और सामूहिक कार्रवाई के बारे में नए विचारों से परिचित कराया।

धीरे-धीरे, उनके मन में एक सवाल आकार लेने लगा: बदलाव लाने के लिए वे क्या कर सकते थे?

इसका जवाब तब सामने आया जब 2018 में केरल में विनाशकारी बाढ़ आई। गौतम और दोस्तों के एक समूह ने स्वेच्छा से मदद के लिए कदम बढ़ाया। उनके प्रयास राज्य भर में फैले बड़े राहत आंदोलन का हिस्सा बन गए। इस काम को मुख्यमंत्री और जिला कलेक्टर सहित सार्वजनिक अधिकारियों से मान्यता मिली।

लेकिन गौतम और उनके दोस्तों के लिए, यह अनुभव केवल मान्यता से बढ़कर था। इसने सामूहिक कार्रवाई की शक्ति को उजागर किया। यह समूह आपात स्थिति बीत जाने के बाद भी आपस में जुड़े रहना और समाज की सेवा जारी रखना चाहता था। उन्होंने जब भी संभव हो मिलना और छोटी-छोटी गतिविधियाँ आयोजित करना शुरू कर दिया।

जैसे-जैसे जीवन आगे बढ़ा, कई सदस्य नौकरियों, शादियों और अन्य जिम्मेदारियों के लिए चले गए। उन्नीस लोगों का मूल समूह धीरे-धीरे छोटा होता गया।

2020 में जब उन्होंने औपचारिक रूप से संगठन का पंजीकरण कराया, तब केवल सात सदस्य बचे थे। फिर भी उन सात लोगों के पास एक साझा विश्वास था जो आगे चलकर Fireflies बना।  गौरी एस और नजेला के पी संगठन के अन्य सह-संस्थापक हैं, जो बोर्ड में भी शामिल हैं। इन तीन सह-संस्थापकों के साथ, अर्शिल और मुसव्विर भी बोर्ड का हिस्सा हैं। शुरुआती वर्ष आसान नहीं थे। कई ज़मीनी पहलों की तरह, फायरफ्लाइज को भी यह तय करने में संघर्ष करना पड़ा कि वह वास्तव में क्या हासिल करना चाहता है। संस्थापक जानते थे कि वे समाज में योगदान देना चाहते हैं, लेकिन उनके पास एक स्पष्ट रोडमैप नहीं था।

एक मोड़ तब आया जब टीम ने तिरुवनंतपुरम में नेतृत्व प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लिया। उन सत्रों ने उन्हें एक विशिष्ट फोकस की पहचान करने में मदद की: युवा। संस्थापकों को एहसास हुआ कि स्वयंसेवा (वोलंटियरिंग) केवल समाज को दी जाने वाली सेवा नहीं थी। यह व्यक्तिगत विकास की भी एक प्रक्रिया थी। सामुदायिक जुड़ाव के माध्यम से, युवा यह खोज सकते थे कि वे कौन थे, आत्मविश्वास विकसित कर सकते थे और सार्थक रिश्ते बना सकते थे।

यह समझ फायरफ्लाइज की नींव बन गई। आज, संगठन व्यावहारिक अनुभवों के माध्यम से युवाओं को सीखने, योगदान देने और बढ़ने के अवसर पैदा करने पर ध्यान केंद्रित करता है। संगठन ने पिछले कुछ वर्षों में स्वयंसेवा के अवसरों, युवा पहलों, शिविरों, सामुदायिक परियोजनाओं और नेतृत्व के अनुभवों के माध्यम से 950 से अधिक युवाओं को जोड़ा है।

स्वयंसेवा के माध्यम से सीखना

फायरफ्लाइज के केंद्र में यह सरल विश्वास है: लोग दूसरों की सेवा करते हुए खुद को खोजते हैं। संगठन जलवायु कार्रवाई, आपदा राहत और पशु कल्याण जैसे विषयों पर स्वयंसेवा कार्यक्रम आयोजित करता है। ये गतिविधियाँ अक्सर शिविरों, क्षेत्र दौरों, सामुदायिक परियोजनाओं और ट्रेकिंग कार्यक्रमों का रूप लेती हैं।

प्रतिभागियों को उनकी भागीदारी के लिए रिवॉर्ड पॉइंट मिलते हैं। जैसे-जैसे वे योगदान देना जारी रखते हैं, उन्हें संगठन के भीतर बड़ी जिम्मेदारियां और नेतृत्व के पद संभालने के लिए आमंत्रित किया जाता है। यह संरचना युवाओं को धीरे-धीरे आत्मविश्वास और कौशल विकसित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन की गई है। 

उनकी वेबसाइट पर लिखा है, "हर युवा के भीतर सकारात्मक परिवर्तन की क्षमता और अपनी आंतरिक रोशनी से दुनिया को रोशन करने की शक्ति निहित है।" 

हर स्वयंसेवक यह जानकर नहीं आता कि वे किस चीज़ में अच्छे हैं। वास्तव में, कई लोग ऐसे हुनर की खोज करते हैं जिनके बारे में वे कभी जानते भी नहीं थे। गौतम एक ऐसे स्वयंसेवक की कहानी याद करते हैं जिसने डिजिटल और सोशल मीडिया की पढ़ाई की थी। एक फायरफ्लाइज कार्यक्रम के दौरान, वह रसोई टीम में शामिल हो गया, जो उसकी शैक्षणिक पृष्ठभूमि से पूरी तरह से अलग भूमिका थी। सभी के आश्चर्य के लिए, उसने बहुत बेहतरीन काम किया। दूसरों से मिले सकारात्मक फीडबैक और सराहना ने उसे एक नए कौशल में आत्मविश्वास दिया। आज, वह एक शेफ के रूप में पेशेवर प्रशिक्षण ले रहा है। गौतम के लिए, इस तरह की कहानियाँ स्वयंसेवा की परिवर्तनकारी शक्ति को दर्शाती हैं।

चिम्मिणिक्कूडु: युवाओं के लिए एक घर

फायरफ्लाइज की सबसे अनूठी उपलब्धियों में से एक Chimminikkoodu है, जो एक यूथ हब है जो संगठन के भौतिक स्थान (फिजिकल स्पेस) के रूप में भी कार्य करता है। यह विचार एक सरल अवलोकन से उभरा। कई युवाओं के पास एक सुरक्षित और स्वागत योग्य जगह की कमी थी जहाँ वे एकत्र हो सकें, बात कर सकें और खुद को स्वतंत्र रूप से व्यक्त कर सकें। बत्तीस संपत्तियों की तलाश करने के बाद, टीम को आखिरकार एक पुराना घर मिला जो चिम्मिणिक्कूडु बनेगा। यह स्थान युवाओं को अपनेपन की भावना खोजने, दोस्ती करने, जिम्मेदारी लेने, रुचियों की खोज करने, पहलों का नेतृत्व करने और व्यक्तियों के रूप में विकसित होने का अवसर प्रदान करता है।

आज, यह स्थान एक कार्यालय और एक सामुदायिक हब दोनों के रूप में कार्य करता है। वहां नियमित रूप से कला, मानसिक स्वास्थ्य और व्यक्तिगत विकास पर कार्यशालाएं आयोजित की जाती हैं। युवा इस स्थान का उपयोग दोस्ती बनाने, चुनौतियों पर चर्चा करने और रचनात्मक रुचियों की खोज के लिए करते हैं। गौतम इस बात पर जोर देते हैं कि वे युवाओं को केवल लाभार्थियों के रूप में नहीं देखते हैं।

"हम उन्हें स्वयंसेवकों, योगदानकर्ताओं, आयोजकों और नेताओं के रूप में देखते हैं जो स्वयं बदलाव लाने में सक्षम हैं। मुझे लगता है कि यह उन चीजों में से एक है जो हमारे दृष्टिकोण को अलग बनाती है।"

गौतम के लिए, चिम्मिणिक्कूडु कुछ बहुत ही व्यक्तिगत का प्रतिनिधित्व करता है। वे अक्सर सोचते हैं कि बड़े होते समय ऐसी जगह से उन्हें कितना फायदा हुआ होता। यह हब उस तरह का सपोर्ट सिस्टम देने के लिए डिज़ाइन किया गया है जैसा कई युवा अपने शुरुआती वर्षों में पाने की इच्छा रखते हैं। संस्थापकों का सपना चिम्मिणिक्कूडु को वर्कशॉप सुविधाओं, खेल के मैदानों और एक ओपन-एयर थिएटर वाले एक स्थायी आवासीय परिसर में बदलने का है।

एक संगठन से बढ़कर

कई सदस्यों के लिए, फायरफ्लाइज केवल एक संगठन नहीं है। यह एक परिवार है। सहायता नेटवर्क स्वयंसेवा गतिविधियों से बहुत आगे तक फैला हुआ है। सदस्य एक-दूसरे को नौकरियां ढूंढने, संदर्भ (रेफरेंस) देने, यात्रा के दौरान सहायता करने और कठिन समय के दौरान भावनात्मक सहायता प्रदान करने में मदद करते हैं।

संगठन का व्हाट्सएप ग्रुप एक अनौपचारिक जीवन रेखा बन गया है। चाहे किसी को करियर सलाह की आवश्यकता हो, व्यावहारिक सहायता की, या केवल सुनने वाले कान की, मदद अक्सर एक संदेश दूर होती है। आपसी देखभाल की इस संस्कृति ने प्रतिभागियों के बीच अपनेपन की एक मजबूत भावना पैदा की है।

सबसे सार्थक उदाहरणों में से एक गौतम के अपने परिवार से आता है। हालाँकि उनकी छोटी बहन शुरू से ही फायरफ्लाइज के बारे में जानती थी, लेकिन शुरुआत में उसने इसकी गतिविधियों में बहुत कम रुचि दिखाई। समय के साथ, उसका दृष्टिकोण बदल गया। खुद सोशल वर्क की पढ़ाई करने के बाद, वह एक इंटर्न के रूप में फायरफ्लाइज में शामिल हो गई।

छह महीनों के भीतर, वह इसकी सबसे सक्रिय सदस्यों में से एक बन गई, जिसने नेतृत्व की जिम्मेदारियां संभालीं और समुदाय के भीतर मजबूत दोस्ती बनाई। संगठन के माध्यम से उसे आत्मविश्वास, उद्देश्य और समर्थन पाते देखना गौतम के सबसे गर्व के क्षणों में से एक रहा है।

सोच बदलना 

कासरगोड में एक युवा आंदोलन का निर्माण करना हमेशा आसान नहीं रहा है। शुरुआत में, कई माता-पिता यह समझने के लिए संघर्ष करते थे कि फायरफ्लाइज क्या करने की कोशिश कर रहा था। यात्रा, सुरक्षा और देर शाम की भागीदारी के बारे में चिंताएं आम थीं, खासकर युवा महिलाओं के लिए। ऐसे क्षेत्र में जहाँ शाम के समय के बाद सार्वजनिक परिवहन सीमित हो जाता है, परिवारों को समझाने के लिए धैर्य और विश्वास-निर्माण की आवश्यकता थी। धीरे-धीरे, दृष्टिकोण बदलने लगा।

जैसे ही माता-पिता ने अपने बच्चों पर सकारात्मक प्रभाव देखा, कुछ लोग संगठन के समर्थक बन गए, भले ही वे कम संख्या में थे। कुछ लोगों ने खुद भी कार्यक्रमों में भाग लेना शुरू कर दिया, सांस्कृतिक कार्यक्रमों, गायन सत्रों और सामुदायिक समारोहों में शामिल हुए। माता-पिता को इस पहल के राजदूतों (ब्रांड एंबेसडर) के रूप में बदलते देखना फायरफ्लाइज की सबसे बड़ी सफलताओं में से एक बन गया है।

फायरफ्लाइज कासरगोड में अपनी जड़ों से लगातार बढ़ रहा है। संगठन का दीर्घकालिक दृष्टिकोण पूरे केरल और अंततः दक्षिण भारत के अन्य हिस्सों में फैला हुआ है। लक्ष्य केवल कार्यक्रमों का विस्तार करना नहीं है, बल्कि ऐसी अधिक जगहें बनाना है जहाँ युवा उद्देश्य, दोस्ती और आत्मविश्वास पा सकें। 

गौतम का सपना अधिक युवा स्थान बनाने, समुदाय के नेतृत्व वाले युवा जुड़ाव को मजबूत करने और कासरगोड और केरल भर में अधिक से अधिक युवाओं को अपने समुदायों में नेतृत्व करने में सहायता करने का है। उनके लिए, यह यात्रा कभी भी केवल सामाजिक प्रभाव मेट्रिक्स या संगठनात्मक विकास के बारे में नहीं रही है। यह उस तरह के समुदाय को बनाने के बारे में है जिसे ढूंढना कभी असंभव लगता था। हर स्वयंसेवक जो एक छिपे हुए हुनर की खोज करता है, हर युवा जिसे एक सपोर्ट सिस्टम मिलता है, और हर माता-पिता जो समुदाय की शक्ति में विश्वास करने लगते हैं, उन्हें याद दिलाते हैं कि फायरफ्लाइज क्यों शुरू किया गया था।

छोटे जुगनुओं की तरह जो इसके नाम को प्रेरित करते हैं, यह संगठन युवाओं के लिए रास्ते रोशन करना और उनमें से प्रत्येक के भीतर अनोखी चमक को बाहर लाना जारी रखता है। 

युवा

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