नाजी महफूदएक घुमक्कड़ साधु

क्या हो अगर यात्रा न केवल आपको अन्य संस्कृतियों से रूबरू कराए बल्कि आपको एक सामाजिक प्रभाव नेता बनने में भी मदद करे? नाजी महफूद इसी बात पर विश्वास करते हैं और इसी दिशा में काम करते हैं।

मलप्पुरम के एक बदलावकर्ता, नाजी बचपन से ही लोगों की मदद करने के मजबूत मूल्यों के साथ बड़े हुए। हालाँकि, उन्हें नहीं पता था कि अपनी पुकार को महसूस करने का कोई तरीका भी था। यह स्वयंसेवा और यात्रा ही थी जिसने उनके लिए दुनिया के रास्ते खोल दिए। आज, वह एक लर्निंग डिजाइनर हैं और तीन सामाजिक प्रभाव पहलों के सह-संस्थापक हैं जो एक ऐसा स्थान प्रदान करते हैं जो उन्हें बड़े होते हुए नहीं मिला था। उनके सभी सामाजिक उद्यम ऐसे मंच प्रदान करते हैं जो युवा दिमागों का पोषण करते हैं और बदलाव और नवाचार की मानसिकता को बढ़ावा देते हैं। वे युवाओं के लिए बहुत अधिक आसानी और जागरूकता के साथ सामाजिक प्रभाव कार्य के क्षेत्र में प्रवेश करना आसान बनाना चाहते हैं, जैसा कि उन्होंने किया था।

एक यात्रा करने वाला स्वयंसेवक

नाजी के पहले स्वयंसेवा अनुभव ने शायद उन पर सबसे गहरी छाप छोड़ी। जब वह कॉलेज में ही थे, तब उन्होंने कोझिकोड मेडिकल कॉलेज में स्वयंसेवा की। वहां उनके पांच साल का समय वह भी था जब अस्पताल सीमित संसाधनों के साथ काम कर रहा था। उन्होंने बिना बायस्टैंडर वाले मरीजों की मदद करने से लेकर सीपीआर देने तक सब कुछ किया। वहां बिताए समय से उन्हें जो ज्ञान और अनुभव मिला, उसी ने उन्हें आगे बढ़ने के लिए प्रेरित किया। "स्वयंसेवा ने मुझे आत्म-सम्मान और उद्देश्य की भावना दी।" वह कहते हैं, "कॉलेज के बाद भी, मैं राज्य स्तरीय एनएसएस सेल के साथ स्वयंसेवा करता रहा। यह मेरे लिए नेतृत्व कौशल विकसित करने का एक मंच था। लेकिन फिर, मैंने सोचा कि मैं और क्या कर सकता हूँ।"

अधिक करने की इसी इच्छा ने उन्हें उनके मार्ग पर आगे बढ़ाया। इसने उन्हें अधिक लोगों से मिलने और बदलाव लाने के लिए वे जो कुछ भी कर सकते थे उसे देखने के लिए व्यापक रूप से यात्रा करने के लिए प्रेरित किया। "मैं व्यक्तिगत संतुष्टि से आगे बढ़ना चाहता था और ऐसी चीजें करना चाहता था जिससे दूसरों को लाभ हो," वे कहते हैं। लेकिन लोगों के जीवन में स्थायी प्रभाव पैदा करने के लिए, लंबे समय तक काम करना पड़ता है। मेडिकल कॉलेज का उदाहरण देते हुए, नाजी प्रणालीगत बदलाव लाने में मदद करने की आवश्यकता का उल्लेख करते हैं। "अस्पताल में कई दुर्घटनाएं शराब या ड्रग्स के कारण हुईं, लेकिन यह समस्या का एक पहलू है," वे कहते हैं। "अस्पताल एक अस्थायी समाधान है। हमें शराब पीकर गाड़ी चलाने और नशे की लत जैसे व्यापक मुद्दों को भी संबोधित करना था। यह सुनिश्चित करने के लिए कि मरीजों को बेहतर देखभाल मिले, अस्पतालों को प्रणालीगत कर्मचारियों की कमी से भी निपटना था।"

उन्होंने दूसरों को भी स्वयंसेवा के लिए प्रोत्साहित करना शुरू कर दिया। पिछले कुछ वर्षों में, नाजी ने जमीनी स्तर के मुद्दों को संबोधित करने के लिए विभिन्न तरीके तैयार किए हैं। उन्होंने अवैतनिक स्वयंसेवा से परे, सामाजिक प्रभाव क्षेत्र में अवसरों के बारे में भी सीखा। "सामाजिक प्रभाव कार्य में अपनी यात्रा के दौरान, मैंने पाया कि सामाजिक क्षेत्र में पूर्णकालिक नौकरियां थीं, जो मुझे पहले नहीं पता थीं," वे कहते हैं, एक आम गलतफहमी को दूर करते हुए। "मुझे लगता था कि हम बिना किसी वेतन के समाज सेवा करते हैं।" नाजी ने अधिक से अधिक युवाओं को सामाजिक प्रभाव कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक नेतृत्व भूमिका में कदम रखा।

उनकी एक यात्रा उन्हें राजस्थान के राजसमंद जिले के खड़बमानिया ले गई, जहाँ जाति आधारित अत्याचार आज भी आम बात हैं। "वहाँ अपने तीन महीनों के दौरान, हमने लोगों के साथ बातचीत की और उनकी मानसिकता को समझा," वे विस्तार से बताते हैं। "हमने जाति-आधारित अलगाव जैसे जमीनी स्तर के मुद्दों को संबोधित करने की भी कोशिश की। अस्पृश्यता आज भी मौजूद है, और हमने इसे करीब से और व्यक्तिगत रूप से देखा है।"

उन्होंने और उनके साथियों ने स्थापित धारणाओं को धीरे-धीरे चुनौती देने के लिए बातचीत शुरू की। उन्होंने गतिविधियों और खेलों के माध्यम से विभिन्न समुदायों के बच्चों को एक-दूसरे के साथ जोड़ने के तरीके खोजे। यद्यपि यह एक छोटा सा कदम लग सकता है, इसने इन युवा मनों में प्रश्न पूछने का बीज बोया होगा। इससे शायद समुदाय के दृष्टिकोण को बदलने का मार्ग प्रशस्त हो सकता है।

नेतृत्व का निर्माण

आज नाजी महफूद सामाजिक प्रभाव का काम करके अपना जीवन यापन करते हैं। उनकी स्वयंसेवक यात्रा उन्हें बांग्लादेश, नेपाल, म्यांमार और उससे भी आगे के अलावा भारत के लगभग 27 राज्यों में ले गई है। उन्होंने वालंटियर सर्विस ओवरसीज प्रोग्राम से लेकर ऑस्ट्रेलियन वालंटियर इंटरनेशनल तक कई संगठनों के साथ भी काम किया है। वह इकोवर्सिटीज़ एलायंस और इंडियन मल्टीवर्सिटीज़ एलायंस जैसे समूहों के सक्रिय सदस्य हैं।

पेशेवर रूप से, नाजी अपना रास्ता खुद बनाने और प्रणालीगत बदलाव को प्रोत्साहित करने के अपने उद्देश्य के प्रति सच्चे रहे हैं। उन्होंने इग्नाइट इंडिया, खोज और टेक ए पॉज़ की सह-स्थापना की, ये सभी युवाओं के बीच सामाजिक प्रभाव की मानसिकता को बढ़ावा देते हैं। खोज इंडिया उन युवा भारतीयों के लिए एक सामाजिक पहल है जो अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकलना चाहते हैं, नए कौशल सीखना चाहते हैं और अपने रास्ते खुद बनाना चाहते हैं। उनका प्राथमिक कार्यक्रम 'द ग्रेट इंडियन ट्रेजर हंट' है। यह 18-28 वर्ष की आयु के लोगों को सामाजिक परिवर्तन के लेंस के माध्यम से दुनिया का पता लगाने का अवसर देता है। युवा सीखने और विकास की यात्रा पर, खोज टीम के नेतृत्व में भारत के विभिन्न हिस्सों की यात्रा करते हैं। प्रतिभागी अपने सामने आने वाली समस्याओं को हल करने के लिए अपने अद्वितीय कौशल सेट का उपयोग करते हैं। इसके माध्यम से, वे सामाजिक और पर्यावरणीय चिंताओं के लिए अपने अनूठे समाधान डिजाइन करते हैं।

इग्नाइट फाउंडेशन एक ऐसा मंच है जो "भारत में सक्षम नेताओं की कमी को संबोधित करता है जो पहल कर सकते हैं और एक टिकाऊ, न्यायपूर्ण और शांतिपूर्ण दुनिया के लिए काम करने का जुनून रखते हैं।" नाजी, जिन्होंने लगभग 8 वर्षों तक इस क्षेत्र में काम किया है, उन्होंने देखा है कि भावुक और कुशल नेता क्या प्रभाव डाल सकते हैं। इग्नाइट के माध्यम से, वे केरल और 7 अन्य राज्यों के युवाओं के लिए क्षमता विकास सत्र आयोजित कर रहे हैं। पिछले पाँच वर्षों में, टीम ने अपने द्वारा आयोजित विकासात्मक कार्यक्रमों के माध्यम से लगभग 2 लाख युवाओं को जोड़ा है।

नाजी साल दर साल युवा नेताओं की एक नई फसल को सशक्त बनाने में मदद कर रहे हैं। उन्हें उम्मीद है कि ये युवा नेता सामूहिक रूप से अपने समुदायों और उससे आगे भी, रचनात्मक और अनूठी पहलों के माध्यम से टिकाऊ बदलाव लाने में सक्षम होंगे।