रोहित शर्मान्याय की पुनर्कल्पना

हर साल पांच लाख से अधिक लॉ ग्रेजुएट्स तैयार करने वाले देश में, सपना आमतौर पर एक जैसा ही दिखता है। किसी मेट्रो शहर में एक कॉर्पोरेट लॉ फर्म। किसी वरिष्ठ अधिवक्ता के अधीन एक चैंबर। एक स्थिर वेतन, यदि कोई इसे पाने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली है। लेकिन रोहित शर्मा के लिए, असली सवाल यह कभी नहीं था कि भारत कितने वकील तैयार करता है। सवाल यह था: कितने युवा खुद को उस समुदाय को बदलने के लिए पर्याप्त रूप से सशक्त महसूस करते हैं जहाँ से वे आते हैं?

यह सवाल आखिरकार आवाज़ लीडरशिप लैब्स की नींव बना, एक ऐसा स्थान जिसका उद्देश्य रचनात्मक शिक्षण अनुभवों के माध्यम से सामाजिक-न्याय की समस्याओं को हल करने के लिए लॉ के छात्रों और युवाओं की क्षमताओं को मजबूत करना है। दिसंबर 2022 में शुरू किया गया यह जस्टिस इंक्यूबेटर एक अनोखे मिशन के साथ शुरू हुआ: युवा भारतीयों के लिए न्याय को जीवंत, रचनात्मक और गहराई से व्यक्तिगत महसूस कराना, विशेष रूप से उन क्षेत्रीय लॉ कॉलेजों में पढ़ने वालों के लिए जिन्हें शायद ही कभी एलीट संस्थानों द्वारा प्राप्त ध्यान या अवसर मिलते हैं।

जीन ज़ेड (Gen Z) के लिए न्याय को "कूल" बनाना

खुद एक लॉ ग्रेजुएट रोहित के लिए समस्या कभी प्रतिभा की कमी नहीं थी। यह कल्पना की कमी थी।

“छोटे शहरों और कस्बों के छात्र अक्सर सामाजिक सुरक्षा, लैंगिक हिंसा, जलवायु परिवर्तन या बाल अधिकारों जैसे मुद्दों पर गहराई से परवाह करते हैं,” वे बताते हैं। “लेकिन कोई भी उन्हें यह नहीं बताता कि ये चिंताएं करियर, आंदोलन या संस्थान बन सकती हैं।”

अधिकांश लॉ स्कूलों में, न्याय भारी पाठ्यपुस्तकों, कठिन कानूनी भाषा और अदालत की कार्यवाही के माध्यम से पढ़ाया जाता है। यह प्रणाली रटने और पदानुक्रम को बढ़ावा देती है। कई छात्रों, विशेष रूप से वंचित वर्ग के शिक्षार्थियों के लिए, यह अनुभव उनके अपने जीवन की वास्तविकताओं से दूर महसूस हो सकता है। आवाज़ इसे पूरी तरह से बदलने का प्रयास करती है।

रोहित का मानना है कि युवा इसलिए दूर नहीं होते क्योंकि वे उदासीन हैं। वे इसलिए दूर होते हैं क्योंकि न्याय की भाषा अक्सर उन्हें बेदखल कर देती है। कानूनी शिक्षा, वे कहते हैं, बहुत औपचारिक, बहुत दुर्गम और इस बात से बिल्कुल कट चुकी है कि जेन ज़ेड कैसे सोचती और संवाद करती है।

इसलिए, आवाज़ जानबूझकर अलग तरह से बात करती है। उनके मुख्य दृष्टिकोण में ये शामिल हैं:  महसूस करना, कल्पना करना, करना और साझा करना। यह संगठन डिजाइन थिंकिंग और खेल-आधारित शिक्षण का उपयोग करता है, जिसमें थिएटर, कविता और मिट्टी के शिल्प जैसी रचनात्मक विधियां शामिल हैं ताकि छात्रों को मानवीय संदर्भ में जटिल सामाजिक समस्याओं को समझने में मदद मिल सके। न्याय की असमानता पर एक अमूर्त अवधारणा के रूप में चर्चा करने के बजाय, वे छात्रों को अपनी सड़कों, स्कूलों और पड़ोस में अन्याय की पहचान करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

जस्टिस इनोवेशन 101 के अंदर

आवाज़ के मुख्य कार्यक्रमों में से एक को “जस्टिस इनोवेशन 101” कहा जाता है, जो 12 से 50 घंटे की एक इमर्सिव वर्कशॉप है, जहाँ छात्र व्यावहारिक कार्यप्रणाली के माध्यम से समस्या समाधान सीखते हैं। वे एक स्थानीय समस्या की पहचान करते हैं, उसे डिज़ाइन-थिंकिंग टूल्स का उपयोग करके तोड़ते हैं और उसके इर्द-गिर्द व्यावहारिक हस्तक्षेपों का निर्माण करते हैं। मुद्दे अक्सर स्थानीय स्तर के होते हैं: एक मरती हुई नदी को पुनर्जीवित करना, क्षेत्रीय भाषाओं में सुलभ सामग्री, सामाजिक सुरक्षा योजनाओं तक पहुंच की कमी, महिलाओं के लिए असुरक्षित सार्वजनिक स्थान, पर्यावरण का क्षरण, बाल संरक्षण प्रणालियों में कमियां या स्कूलों में भेदभाव।

विचार सरल लेकिन क्रांतिकारी है; न्याय केवल अदालतों में ही मौजूद नहीं होना चाहिए। यह हर उस जगह मौजूद होना चाहिए जहाँ लोग रोजमर्रा के जीवन को बेहतर बनाने की कोशिश कर रहे हैं। और रोहित के लिए, सोच में यह बदलाव गहराई से व्यक्तिगत है। वर्षों से, उन्होंने देखा कि भारत के कानूनी पारिस्थितिकी तंत्र में न्याय को समझना और अवसर प्राप्त करना सभी को समान रूप से उपलब्ध नहीं है। देश भर के 1,800 से अधिक लॉ कॉलेजों में से केवल कुछ ही लगातार छात्रों को सामाजिक प्रभाव वाले करियर, सार्वजनिक नीति क्षेत्रों या जमीनी स्तर के न्याय कार्यों से अवगत कराते हैं। और एलीट विश्वविद्यालयों में भी, अधिकांश छात्रों को न्याय से जुड़ी समस्याओं की गुणवत्तापूर्ण जानकारी नहीं मिलती है।

इस बीच, क्षेत्रीय कॉलेजों के छात्र अक्सर उन भूमिकाओं में खुद की कल्पना करने के लिए भी संघर्ष करते हैं। कई लोग कम वेतन वाली मुकदमेबाजी की नौकरियों में स्नातक होते हैं जहाँ जीवित रहना ही मुश्किल हो जाता है। अन्य लोग सामाजिक चिंताओं को पूरी तरह से छोड़ देते हैं क्योंकि उन्हें बार-बार बताया जाता है कि सक्रियता और वित्तीय स्थिरता एक साथ नहीं रह सकते।

रोहित उस नैरेटिव को चुनौती देना चाहते थे। वे चाहते थे कि देश के सभी हिस्सों से, विशेषकर मध्य प्रदेश, ओडिशा, पूर्वोत्तर भारत, बिहार, केरल या छोटे शहरों के महाराष्ट्र के छात्र यह विश्वास करें कि वे अपने समुदायों में समस्याओं को हल करते हुए सार्थक करियर बना सकते हैं। यह विश्वास आवाज़ के "जस्टिस इनोवेशन" के दर्शन के मूल में है।

संगठन अपने कार्यक्रमों को विभिन्न स्तरों पर संरचित करता है। प्रत्येक प्रतिभागी एक "जस्टिस लर्नर" के रूप में शुरुआत करता है। कार्यशालाओं और स्वयंसेवा के माध्यम से, वे एक "जस्टिस एक्सप्लोरर" बनने की दिशा में आगे बढ़ सकते हैं, कोई ऐसा व्यक्ति जो किसी स्थानीय मुद्दे के आसपास एक प्रोजेक्ट बनाता है। अंततः, कुछ लोग "जस्टिस इनोवेटर" के स्तर तक पहुँचते हैं, ऐसे व्यक्ति जो बड़े पैमाने पर हस्तक्षेप करते हैं या अपने स्वयं के संगठन भी शुरू करते हैं।

रोहित के लिए, "जस्टिस इनोवेटर" शब्द इसलिए मायने रखता है क्योंकि यह इस विचार का विस्तार करता है कि बदलाव कौन ला सकता है। एक जस्टिस इनोवेटर एक बाल अधिकार वकील हो सकता है जो शोषण से बचे लोगों को कानूनी प्रणाली में मदद करता है। दूसरा बाढ़ प्रभावित जिले में जलवायु न्याय पर काम कर सकता है। कोई अन्य नागरिकों को संवैधानिक अधिकारों पर प्रशिक्षित कर सकता है या कल्याणकारी योजनाओं तक पहुंच में सुधार कर सकता है।

वे सभी अदालतों में काम नहीं करते हैं। जो चीज उन्हें जोड़ती है वह है एजेंसी, यह विश्वास कि सही समर्थन मिलने पर साधारण लोग असाधारण सामाजिक समस्याओं को हल कर सकते हैं। यह समर्थन कुछ ऐसा है जिसे आवाज़ अब संस्थागत बनाने का प्रयास कर रही है।

संगठन लॉ स्कूलों के साथ साझेदारी कर रहा है ताकि ऐसे इनक्यूबेशन स्पेस बनाए जा सकें जहाँ छात्र विचारों के साथ प्रयोग कर सकें और समुदाय-केंद्रित परियोजनाओं के लिए सीड फंडिंग प्राप्त कर सकें। रोहित को उम्मीद है कि कॉलेज खुद उन युवा नवप्रवर्तकों को वित्तपोषित करना शुरू करेंगे जो लंबी अवधि में स्थानीय चुनौतियों के समाधान का परीक्षण करना चाहते हैं या वे कानूनी समुदाय के सदस्यों को उनका समर्थन करने के लिए ढूंढ सकते हैं। यह पारंपरिक कानूनी शिक्षा के बजाय स्टार्ट-अप संस्कृति से प्रेरित मॉडल है। 

पिछले साल, आवाज़ ने दस जस्टिस इनोवेटर्स का समर्थन किया। उनमें से कुछ पहले से ही अलग-अलग शहरों में संगठन चला रहे हैं। रोहित के लिए, ये कहानियाँ इस बात का प्रमाण हैं कि प्रतिभा एलीट परिसरों से बहुत आगे तक मौजूद है। वे उन छात्रों के साथ बातचीत को याद करते हैं जो चुपचाप वर्कशॉप में प्रवेश करते थे, अपनी क्षमताओं के बारे में अनिश्चित थे, और धीरे-धीरे अपने लिए पूरी तरह से अलग भविष्य की कल्पना करने लगे। 

“बहुत से छात्रों को बस किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो उनसे कहे कि उनके विचार मायने रखते हैं,” रोहित कहते हैं। इस तरह की पहचान क्षेत्रीय कॉलेजों के छात्रों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जिनमें से कई ऐसे परिवारों से आते हैं जहाँ पेशेवर स्थिरता से समझौता नहीं किया जा सकता। सामाजिक न्याय कार्य को चुनना जोखिम भरा, यहाँ तक कि गैर-जिम्मेदार भी लग सकता है। इसलिए आवाज़ प्रभावकारी कार्य को बलिदान के रूप में नहीं, बल्कि संभावना के रूप में फिर से परिभाषित करने में महत्वपूर्ण समय बिताती है।

रोहित अक्सर लंबित मामलों, बढ़ती जेल आबादी और कानूनी सहायता, बाल अधिकार और पॉक्सो (POCSO) विशेषज्ञों की कमी के आसपास भारत के बढ़ते संकट की ओर इशारा करते हैं। संवेदनशील समुदायों के साथ संवेदनशीलता से काम करने वाले पेशेवरों की अत्यधिक मांग है, फिर भी बहुत कम छात्र इन रास्तों को व्यावहारिक मानते हैं। आवाज़ युवाओं को यह दिखाकर इसे बदलना चाहती है कि समुदाय-केंद्रित कानूनी कार्य भी टिकाऊ, सम्मानित और बौद्धिक रूप से संतोषजनक हो सकता है।

“यदि हम चाहते हैं कि युवा न्याय से जुड़ें,” उनका मानना है, “तो हमें उनसे वहीं मिलना होगा जहाँ वे हैं।” इस दर्शन ने परिसरों में गहरा प्रभाव डाला है। पिछले वर्ष में, आवाज़ ने 18 संस्थानों के साथ भागीदारी की और इमर्सिव कार्यक्रमों के माध्यम से 2500 से अधिक लोगों को प्रशिक्षित किया।

चेंजमेकर्स का निर्माण

लेकिन रोहित की महत्वाकांक्षाएं इससे कहीं आगे जाती हैं। वे चाहते हैं कि हर कॉलेज में कम से कम एक संकाय सदस्य और छात्र सोसाइटी इन रचनात्मक पद्धतियों को समझे और पढ़ाए। वे चाहते हैं कि न्याय शिक्षा को पाठ्येतर गतिविधि रहने के बजाय मुख्यधारा के पाठ्यक्रम में एकीकृत किया जाए। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे चाहते हैं कि सामाजिक नवाचार विकेंद्रीकृत हो।

घर लौटने का विचार रोहित की बातचीत में बार-बार आता है। दशकों से, भारत में सफलता का अर्थ अक्सर छोड़ना रहा है — अवसरों की तलाश में गांवों को छोड़ना, छोटे शहरों को छोड़ना, क्षेत्रीय पहचान को पीछे छोड़ना। आवाज़ एक अलग प्रक्षेपवक्र (trajectory) की कल्पना करती है।

क्या हो यदि किसी छोटे शहर के लॉ ग्रेजुएट को अपनी पहचान बनाने के लिए बाहर न जाना पड़े? क्या हो यदि वे सबसे सार्थक काम वहीं कर सकें जहाँ से उन्होंने शुरुआत की थी? यह एक महत्वाकांक्षी दृष्टिकोण है, विशेष रूप से ऐसे देश में जहाँ सामाजिक समस्याएं पैमाने में अत्यधिक भारी महसूस हो सकती हैं। लेकिन रोहित का कहना है कि जब लोग अपने आस-पास की चीज़ों पर ध्यान केंद्रित करते हैं तो बदलाव प्रबंधनीय हो जाता है। वे कहते हैं कि हाइपर-लोकल एक्शन वास्तविक जवाबदेही बनाता है।

और शायद यही बात आवाज़ के काम को चुपचाप क्रांतिकारी बनाती है। यह रक्षकों या नायकों का महिमामंडन नहीं करता है। इसके बजाय, यह साधारण युवाओं से खुद को अपने समुदायों के भविष्य को आकार देने में सक्षम सक्रिय नागरिक के रूप में देखने का आग्रह करता है।

प्रतिष्ठा और पदानुक्रम के प्रभुत्व वाले कानूनी पारिस्थितिकी तंत्र में, आवाज़ कुछ अधिक कोमल लेकिन अंततः अधिक परिवर्तनकारी चीज़ पर दांव लगा रही है: उन युवाओं की शक्ति जो अंततः मानते हैं कि वे न्याय के बारे में बातचीत का हिस्सा हैं। और रोहित शर्मा के लिए, यह विश्वास ही शायद सबसे बड़ा नवाचार हो सकता है।