नौफल महबूबरूटेड

लोकल सस्टेनेबल लिविंग नाम की जगह बनने से बहुत पहले, त्योहारों, कार्यशालाओं और सामुदायिक सभाओं से भी पहले, केवल एक विचार था। डेढ़ दशक से अधिक समय से, नौफल और उनके चचेरे भाई मुजीब इसे अपने साथ लिए हुए थे।

यह बिजनेस प्लान या निवेशक प्रस्तुतियों में नहीं लिखा गया था। यह वर्षों के अवलोकन, यात्रा, प्रयोगों और आम लोगों के साथ बातचीत से आकार लिया हुआ एक मानसिक खाका था। नौफल को ठीक से नहीं पता था कि यह क्या रूप लेगा, लेकिन वह एक बात जानते थे: वह सामाजिक जड़ों से जुड़ा कुछ बनाना चाहते थे। "मैं हमेशा लोगों द्वारा अपनाई जाने वाली विभिन्न जीवन शैलियों के बारे में उत्सुक रहता था," वे कहते हैं।

कोच्चि में बड़े हुए नौफल को ज्यादातर लोग एक शैक्षणिक रूप से सफल छात्र के रूप में वर्णित नहीं करेंगे। दारुल उलूम स्कूल, एरनाकुलम से ट्रैवल एंड टूरिज्म (VHSE) की पढ़ाई करने के बाद, उन्होंने पर्यटन में डिग्री हासिल की, मुख्य रूप से इसलिए क्योंकि उन्हें नई जगहों की खोज करना और लोगों से मिलना पसंद था। फिर भी उनके कुछ सबसे महत्वपूर्ण सबक कक्षाओं के बाहर हुए।

उनके पिता ने 40 से अधिक साल पहले ब्रॉडवे कम्युनिकेशंस नाम की एक विज्ञापन एजेंसी की स्थापना की थी। एक किशोर के रूप में, नौफल स्कूल के बाद दोपहर का समय कार्यालय में बिताते थे, धीरे-धीरे व्यापार, डिजाइन, संचार और उद्यमिता की लय को आत्मसात करते थे।

उच्चतर माध्यमिक शिक्षा पूरी करने तक, उनमें न केवल कला और व्यवसाय, बल्कि संस्कृति, जीवन शैली और मानवीय कहानियों के प्रति भी आकर्षण विकसित हो चुका था। यही उत्सुकता अंततः लोकल सस्टेनेबल लिविंग की नींव बनी।

स्थायी समाधान

नौफल को याद है कि वे लोगों को दुकानों के बरामदे में सोते हुए देखते थे और उन परिस्थितियों के बारे में सोचते थे जो उन्हें वहाँ तक ले आईं। उन्होंने और उनके दोस्तों ने कपड़े बांटे और सीधे सहायता के विभिन्न रूपों का प्रयास किया।

लेकिन इस मॉडल में कुछ ऐसा था जो उन्हें परेशान करता था। एक समय का भोजन एक दिन की भूख मिटा सकता था। दान में दी गई कमीज एक तात्कालिक आवश्यकता को पूरा कर सकती थी। फिर भी किसी ने भी स्थिरता के बड़े सवाल का समाधान नहीं किया।

"मुझे एहसास हुआ कि एक बार की मदद कोई दीर्घकालिक समाधान नहीं थी," वे कहते हैं। इस अनुभव ने उनकी सोच बदल दी। लोगों की अस्थायी रूप से मदद करने के तरीके पूछने के बजाय, उन्होंने यह पूछना शुरू किया कि लोग स्थायी रूप से अपना समर्थन कैसे कर सकते हैं।

यह प्रश्न लोकल सस्टेनेबल लिविंग का बीज बन गया। विचार सरल लेकिन महत्वाकांक्षी था: एक ऐसा मंच तैयार करना जहाँ लोग जो पसंद करते हैं उसका पीछा कर सकें, उससे आय उत्पन्न कर सकें और धन को प्राथमिक बाधा बनाए बिना आत्मनिर्भर बन सकें।

सही घर खोजना

लगभग डेढ़ साल तक, नौफल और उनके दोस्तों ने एक ऐसी भौतिक जगह की तलाश की जो उनके दृष्टिकोण से मेल खाती हो। वे मोहल्लों में भटके, अजनबियों से बात की, भूली हुई संपत्तियों की खोज की और रास्ते में मिले लोगों की सिफारिशों का पालन किया। 

और फिर उन्हें वह मिल गया! वह स्थान एक 200 साल पुराना पारंपरिक घर था, जो एक तालाब, पेड़ों और उसके आसपास के पारिस्थितिकी तंत्र से घिरा हुआ था। यह पॉलिश या व्यावसायिक नहीं था। संपत्ति के कुछ हिस्से अत्यधिक झाड़ियों से भरे थे। पिछला हिस्सा एक छोटे से जंगल जैसा दिखता था। 

वहाँ सांप थे। वहाँ मॉनिटर लिज़ार्ड (गोह) थीं। नौफल और मुजीब के लिए यह कोई समस्या नहीं थी। सह-अस्तित्व उनके दर्शन का हिस्सा था। नौफल से बात करते हुए, मुझे महान लेखक वैकोम मोहम्मद बशीर की "भूमि युडे अवकाशिकल" नामक लघु कहानी की याद आ गई, जिसका अनुवाद "पृथ्वी के अधिकारिक उत्तराधिकारी" होता है। 

आज, यह स्थान एक सामुदायिक केंद्र और एक जीवंत प्रयोग दोनों के रूप में कार्य करता है। पुराना घर कार्यशालाओं, प्रदर्शनों, प्रदर्शनियों, चर्चाओं और सभाओं की मेजबानी करता है। बच्चे संपत्ति में स्वतंत्र रूप से दौड़ते हैं। कलाकार नए विचारों का परीक्षण करते हैं। शोधकर्ता मॉडल को समझने के लिए आते हैं।

का माहौल जानबूझकर अनौपचारिक रखा गया है। अगर बारिश होती है, तो आगंतुक भीगते हैं। अगर ज़मीन कीचड़ भरी हो जाती है, तो वे कीचड़ में चलते हैं। वातावरण, नौफल का मानना है, अनुभव का एक हिस्सा है।

एक नया व्यावसायिक मॉडल

लोकल सस्टेनेबल लिविंग के सबसे दिलचस्प पहलुओं में से एक यह है कि यह कोई चैरिटी, एनजीओ या ट्रस्ट नहीं है। यह एक व्यवसाय है। या अधिक सटीक रूप से, एक सामाजिक उद्यम। अंतर मायने रखता है।

नौफल यह प्रदर्शित करना चाहते थे कि समुदाय-केंद्रित पहल पूरी तरह से अनुदान या दान पर निर्भर रहे बिना वित्तीय रूप से खुद को बनाए रख सकती हैं। उनकी विज्ञापन एजेंसी उसी परिसर से संचालित होती रहती है, जिससे व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र को सहायता मिलती है।

यह मॉडल एक सिद्धांत द्वारा निर्देशित है जिसे वे "सभी के लिए उचित मूल्य" कहते हैं। यह दर्शन उत्पाद की कीमतों से लेकर स्थल के योगदान तक हर चीज पर लागू होता है। पारंपरिक कार्यक्रम स्थलों के विपरीत, जो निश्चित दरों का शुल्क लेते हैं, लोकल सस्टेनेबल लिविंग अक्सर आयोजकों से उनकी क्षमता और बजट के आधार पर योगदान करने के लिए कहता है। कभी-कभी, पहलों का समर्थन तब भी किया जाता है जब उनके पास योगदान के लिए कोई बजट नहीं होता है, क्योंकि इरादा अधिक मायने रखता है।

यह दृष्टिकोण अत्यधिक भरोसे पर निर्भर करता है। "यह नैतिकता और अखंडता पर आधारित है," नौफल बताते हैं। लक्ष्य राजस्व को अधिकतम करना नहीं बल्कि अवसर पैदा करना है।

स्थायी और उचित

लोकल सस्टेनेबल लिविंग के स्थायी स्टोर में चलें और आपको पूरे भारत के निर्माताओं से प्राप्त उत्पाद मिलेंगे। छोटी पहलों और मुख्यधारा के बाजार में प्रवेश करने में असमर्थ लोगों को प्राथमिकता दी जाती है।

लेकिन नौफल इस बात को लेकर सतर्क हैं कि स्थिरता को कैसे प्रस्तुत किया जाता है। वे कहते हैं कि अक्सर, टिकाऊ उत्पादों को समृद्ध उपभोक्ताओं के लिए उपलब्ध प्रीमियम जीवन शैली विकल्पों के रूप में विपणन किया जाता है। वह उस धारणा को चुनौती देना चाहते हैं।

पहल का मार्गदर्शक वाक्यांश "स्थानीय, टिकाऊ और उचित" है। विचार यह है कि स्थिरता विशेष या अनन्य नहीं होनी चाहिए। उत्पाद उचित मूल्य वाले, सुलभ और उन्हें बनाने वाले लोगों के लिए निरंतर आय उत्पन्न करने में सक्षम होने चाहिए।

उच्च मार्जिन और कम मात्रा पर भरोसा करने के बजाय, मॉडल सामर्थ्य और व्यापक भागीदारी पर केंद्रित है। ऐसा करके, यह स्थिरता को एक खास प्रवृत्ति के बजाय रोजमर्रा की जिंदगी का हिस्सा बनाने का प्रयास करता है।

लोकल फेस्ट 

शायद नौफल और मुजीब के दृष्टिकोण की सबसे स्पष्ट अभिव्यक्ति लोकल सस्टेनेबल फेस्ट है। जो एक मामूली ओणम बाजार के रूप में शुरू हुआ था, वह सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरणीय स्थिरता के मॉडल का पालन करते हुए केरल का पहला टिकाऊ उत्सव बन गया, जिसने विविध पृष्ठभूमि के निर्माताओं, कलाकारों, उद्यमियों और सामुदायिक समूहों को आकर्षित किया।

यह कार्यक्रम स्वयं उस स्थान के मूल्यों को दर्शाता है। आगंतुक एक प्रवेश टिकट खरीदते हैं लेकिन खरीदारी कूपन और पुन: प्रयोज्य टोट बैग के माध्यम से उस मूल्य का अधिकांश हिस्सा वापस प्राप्त करते हैं। यह प्रणाली उत्सव के भीतर खर्च को प्रोत्साहित करती है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि पैसा सीधे विक्रेताओं के बीच प्रसारित हो।

यह कार्रवाई में चक्रीय अर्थव्यवस्था के सिद्धांतों का एक व्यावहारिक उदाहरण है। लक्ष्य सरल है: हर किसी को लाभ होना चाहिए। आगंतुक उत्पादों के साथ जाते हैं। विक्रेता बिक्री करते हैं। संबंध बनते हैं। समुदाय मजबूत होता है।

लोकल सस्टेनेबल लिविंग ने सार्वजनिक परिवहन के उपयोग को प्रोत्साहित करने के लिए अपने यात्रा भागीदार के रूप में कोच्चि मेट्रो के साथ भी सहयोग किया, मेट्रो से आने वाले आगंतुकों को अतिरिक्त कूपन देकर पुरस्कृत किया। इस तरह के छोटे हस्तक्षेप दर्शाते हैं कि स्थिरता को रोजमर्रा के निर्णयों में कैसे एकीकृत किया जा सकता है।

शांति से निर्माण

दृश्यता के प्रति जुनूनी युग में, लोकल सस्टेनेबल लिविंग ने एक अलग रास्ता अपनाया है। कोई आक्रामक विपणन अभियान नहीं हैं। वायरल ध्यान की कोई निरंतर खोज नहीं है। विकास काफी हद तक बातचीत और मौखिक प्रचार (वर्ड ऑफ माउथ) के माध्यम से होता है। नौफल अपने अभ्यास का वर्णन "पहले करना और कहानी बाद में बताना" के रूप में करते हैं।

यहाँ तक कि संगठन की डिजिटल उपस्थिति भी द्वितीयक बनी हुई है। हालांकि सोशल मीडिया अपडेट मौजूद हैं, इस पहल को जानबूझकर ऑनलाइन जाने से पहले ऑफ़लाइन बनाया गया था, जो कई आधुनिक उद्यमों के काम करने के तरीके के विपरीत है। जैसा कि नौफल कहते हैं, "हमने वास्तविकता से शुरुआत की और वर्चुअल की ओर बढ़े।" 

नौफल से पूछें कि सफलता कैसी दिखती है, और उनका उत्तर आश्चर्यजनक रूप से सीधा है। वे फ्रेंचाइजी या बड़े पैमाने पर विस्तार का सपना नहीं देखते हैं। इसके बजाय, वे उम्मीद करते हैं कि ऐसी और जगहें कहीं और भी उभरें। ऐसी जगहें जहाँ लोग प्रयोग कर सकें। ऐसी जगहें जहाँ सहयोग प्रतिस्पर्धा से अधिक मायने रखता हो। ऐसी जगहें जहाँ स्थिरता में केवल पर्यावरण ही नहीं, बल्कि आजीविका, संबंध, रचनात्मकता और समुदाय शामिल हों।

इसके मूल में, लोकल सस्टेनेबल लिविंग एक बिजनेस मॉडल से कम और एक विश्वास अधिक है। एक विश्वास कि सार्थक बदलाव स्थानीय स्तर पर शुरू होता है। एक विश्वास कि जब लोगों को भरोसा और अवसर दिया जाता है तो वे फलते-फूलते हैं। और एक विश्वास कि कभी-कभी, सबसे शक्तिशाली विचार बड़े निवेश या बड़ी घोषणाओं से नहीं बनते हैं।